Persönliche Transformation
Unsere Coaching Strategien & Methoden
Coaching Strategien für Veränderungsprozesse
Bei Transformationsprozessen ist eine Vorgehensweise entscheidend: Die für die Planung und Steuerung von Veränderungen betroffenen Mitarbeitenden und Führungskräfte der Verwaltung müssen frühzeitig eingebunden werden. Wir helfen ihnen dabei, Vorgaben zu entwickeln, die den Rahmen für den Weg zu einem bestimmten Ziel abstecken. Daneben begleiten wir den gesamten Prozess und machen gegebenenfalls auf notwendige Kurskorrekturen aufmerksam. Mit den entsprechenden Coachingtools erleichtern wir die Mitwirkung der Handelnden für den Prozess. Dabei können Arbeitsformen wie Workshops, Trainings und Einzelcoachings zum Einsatz kommen.
Mehr über unsere Coaching Strategien:
Coaching Persönlichkeitsentwicklung
Für die Analyse des „Problems“ setzen wir die Fragetechniken des systemischen Coachings ein. Das hilft uns zu erkennen, welche Gedanken und Gefühle bei dir wirklich ablaufen und welche Reaktionen dadurch hervorgerufen werden. Nach der Formulierung des mess- und überprüfbaren Ziels können wir passende Methoden für das Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung auswählen. Sie führen weg vom Problem und hin zu einer Lösung.
Mit Methoden zur Selbsterkenntnis wie dem Big-Five Persönlichkeitsmodell oder dem Fünf-Säulen-Modell nach Petzold nehmen wir die Identität und damit die Motivatoren der/des Einzelnen unter die Lupe. Um Widerstandskraft zu entwickeln, benötigen wir Resilienz. Daher schauen wir auf die Resilienzfaktoren, die beim Individuum, in Teams und Organisationen zur Verfügung stehen.
In der Hektik des Alltags verlieren wir oftmals die Achtsamkeit für uns selbst und unser Umfeld. Wenn wir das bemerken, finden wir hilfreiche Entspannungsübungen, um die Achtsamkeit wiederzuerlangen.
Unsere Tools für die Persönlichkeitsentwicklung sind unter anderem:
- Kommunikationsmodelle nach Schulz von Thun
- The Work of Byron Katie
- Disney-Methode
Coaching Führungskompetenz
Führungskräfte sind zusätzlichen Belastungen ausgesetzt. Einerseits sind sie unter Umständen selbst von der angestrebten Veränderung betroffen. Andererseits sind sie als Promotor:innen und Multiplikator:innen des Wandels gefordert. Mit der Leitbildentwicklung finden wir deine Führungsrolle und dein Selbstverständnis. Im weiteren Verlauf liegt der Fokus auf der Kommunikation mit den Mitarbeitenden und den anderen beteiligten Akteur:innen. Ob Konfliktlösung, Moderation oder Vortrag – wir helfen dir, Vertrauen in deine Stärken zu entwickeln und Veränderung erfolgreich umzusetzen.
Unsere Inhalte für unser Führungskompetenz Coaching sind unter anderem:
- Führungsstile und Werte erarbeiten
- Kommunikation auf unterschiedlichen Ebenen
- Stärken stärken
Coaching Teamentwicklung
Unter den Methoden für die persönliche Veränderung spielt das Coaching zur Teamentwicklung eine wichtige Rolle. Wo Menschen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Bedürfnisse, Werte und Ziele aufeinander. Für einen erfolgreichen Veränderungsprozess ist es wichtig, dass die Beteiligten als Team agieren. Bei der Teamentwicklung setzen wir in der Regel auf Gruppenarbeit im Rahmen von Workshops. Wir erarbeiten in den vier Phasen Orientierung, Konfrontation, Kooperation und Integration das Potenzial zur positiven Teamentwicklung. Anschließend finden wir heraus, welche Maßnahmen die besten sind, um als Team effizienter zu werden.
Unsere Tools für das Coaching zur Teamentwicklung sind unter anderem:
- Hüte-Modell nach de Bono
- Stakeholder-Analyse
- Design Thinking
Unsere Methodenkompetenz ermöglicht uns, den vielfältigen Aufgaben gerecht zu werden und passende Coaching Strategien und Vorgehensweisen angemessen einzusetzen. Sollte darüber hinaus Bedarf bestehen, können wir auf erprobte Netzwerkpartner:innen zurückgreifen.